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過去30年，我國縫制機械行業(yè)零部件產(chǎn)業(yè)所依賴的發(fā)展路徑、經(jīng)驗，以及“年年都能增長，年年都能賺錢”的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變。伴隨著宏觀經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型的壓力，長期快速發(fā)展下的隱患逐漸暴露，頑疾未除，又添新傷，成為當前我國縫制機械行業(yè)零部件產(chǎn)業(yè)不得不面對的困境。
近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境的影響，以及用工荒、成本上漲、政策性限制等因素制約，我國縫制機械行業(yè)零部件企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、用工模式、生產(chǎn)方式等受到了嚴峻考驗。
雖然2010年開始的行業(yè)復蘇為行業(yè)零部件制造企業(yè)提供了調(diào)整、升級的喘息空間，但隨著行業(yè)整體進入低速增長態(tài)勢，加之下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型升級帶來的變化，需求的快速變化傳導致使零部件企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)一：企業(yè)贏利能力下降
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，2011年中國縫制機械行業(yè)42家規(guī)模以上零部件企業(yè)用工成本平均增加19%，原材料成本平均增加15%，其他成本平均增加8%，各項費用總支出增加了5%，銷售毛利率平均為20%，與2010年同期相比下降6%。
另據(jù)中國縫制機械協(xié)會的調(diào)研結(jié)果顯示，雖然2012年以來原材料成本有所下降，但是零部件產(chǎn)品價格總體處于下滑通道，企業(yè)利潤跌幅嚴重。最新數(shù)據(jù)顯示，2011年下半年開始，在國內(nèi)需求劇減，國際需求疲軟的大環(huán)境下，我國縫制機械行業(yè)零部件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)量值同比加速下滑的勢態(tài)，行業(yè)利潤同比下滑已達50%以上。
江蘇飛虎針業(yè)有限公司董事長薛宏飛指出，隨著用工成本的擴大、原材料價格的提高，水電費的上漲，產(chǎn)品的成本越來越高，與零部件產(chǎn)品售價不同步之間的矛盾已經(jīng)相當突出。
挑戰(zhàn)二：招工難困擾企業(yè)發(fā)展
隨著人口紅利的消失，低成本運營的優(yōu)勢不復存在，靠勞動力優(yōu)勢賺取利潤的發(fā)展模式難以為繼。
作為典型的勞動密集型企業(yè)，縫制機械行業(yè)的零部件制造在產(chǎn)品質(zhì)量保證、生產(chǎn)效率等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對工人素質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)驗等層面的依賴性較強，連續(xù)多年的“招工難”問題，使得零部件行業(yè)的發(fā)展更為艱難。
據(jù)中縫協(xié)的統(tǒng)計，參與調(diào)查的42家規(guī)模以上零部件企業(yè)中，85%的企業(yè)不同程度地存在招工難問題，特別是難以吸引和留住“有經(jīng)驗”、“有一技之長”的技術(shù)工人。
雖然零部件企業(yè)的員工工資持續(xù)增長，但由于零部件企業(yè)同時普遍存在生產(chǎn)、生活環(huán)境相對較差，地理位置相對偏遠等現(xiàn)實情況，這導致企業(yè)員工流動性比較大，技術(shù)培訓跟不上崗位需求發(fā)展。
另外，由于零部件企業(yè)的一線員工頻繁更換，在一定程度上影響了零部件企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
薛宏飛表示：“隨著時代的發(fā)展，人類文明的進步，新一代企業(yè)員工對生活質(zhì)量，尤其是工作環(huán)境、勞動強度、福利待遇等方面的要求發(fā)生根本性改變，企業(yè)還沒有主動的思想準備和應變能力，這是零部件企業(yè)‘招工難’亟待解決的問題?！?/span>
挑戰(zhàn)三：需求遞減成為必然趨勢
從2012年4月、5月份開始，我國縫制機械行業(yè)進入穩(wěn)定低速發(fā)展周期，今年上半年各大整機企業(yè)報表、包括行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)均不太理想，預計下半年虧損將進一步擴大。
同時，我國縫制機械行業(yè)復蘇回暖以來，產(chǎn)能過剩、供大于求的基本面未能好轉(zhuǎn)，價格競爭初現(xiàn)苗頭，國際品牌不斷試水低端市場，隨著整機企業(yè)生存壓力的加劇，作為上游的零部件企業(yè)相互間的競爭亦將逐漸白熱化。
杰克控股集團總裁阮積祥表示：“從服裝產(chǎn)業(yè)來看，其對縫紉機需求必然向自動化、智能化的方向發(fā)展調(diào)整，這導致的結(jié)果肯定是價增量減。2007年縫制機械行業(yè)總產(chǎn)量的‘歷史高度’已一去不復返，行業(yè)未來的產(chǎn)量將會進一步下降?！?/span>
阮積祥進一步舉例談道：“以平縫機為例，普通平縫機大幅減少，電腦平縫機迅速提升，導致平縫機零部件的需求量越來越減少，這是不爭的事實，更是未來的趨勢”。
挑戰(zhàn)四：企業(yè)升級動力不足
當前，“低成本業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以維持，未來的生存發(fā)展需要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施質(zhì)量戰(zhàn)略，推行品牌競爭”的理念成為廣大縫制機械零部件制造企業(yè)的共識。但要達成這一目標，零部件企業(yè)需要進行長期而巨大的財力、人力、物力、時間投入，鑒于行業(yè)不甚明朗的發(fā)展趨勢，更多的企業(yè)選擇維持現(xiàn)狀，節(jié)源縮支觀望的保守態(tài)度。
一位零部件企業(yè)老總感慨：縫制設(shè)備使用周期長，市場需求變化大，極大部分的零件企業(yè)對整機企業(yè)依賴性較強，跟隨整機企業(yè)而變化，企業(yè)缺乏應有的市場應變能力。同時，極大部分零件企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢、成本優(yōu)勢不明顯，缺乏應有的市場競爭力和市場話語權(quán)。
“產(chǎn)品附加值低的局面長久未改善，而在先進技術(shù)及高端產(chǎn)品方面，我國縫制機械行業(yè)短時間內(nèi)難與發(fā)達國家抗衡。”天津市馬駿騰精密機械制造有限公司董事長杜辰認為，市場低迷時，尋求多元化的發(fā)展比固守主業(yè)來得更實際、更易見效。在零部件行業(yè)全線進入低速發(fā)展周期時，是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少，都成為零部件企業(yè)必須直面的現(xiàn)實問題。
